Відкриті тренінги та семінари в Києві і Україні
Компанія: Семінари України
Місто: м.Київ
Мета заходу
Розкрити можливості коучингу для керівників, команди і компанії в цілому. Показати вигоди застосування коучингу в бізнесі. Навчити застосовувати коучингові інструменти і техніки для вирішення бізнес-завдань.
Програма
День 1
Цілі, завдання, результати коучингу в бізнесі.
Знайомство з коучингом. Причини популярності коучингу серед керівників 21 століття.
Актуальність коучингу в бізнесі на сьогоднішній день. Мегатренди.
Введення в коучинг. Відмінність коучингу від інших форм роботи з людьми.
Суть коучингу в управлінні. Стилі управління та їх вплив на результативність роботи команд.
Відносини в стилі коучинг між керівником і підлеглим. модель зростання Мілтона Еріксона.
Зворотній зв'язок. навчитися за допомогою зворотного зв'язку розвивати своїх співробітників і досягати наміченого результату. практичні вправи, що моделюють процес надання зворотного зв'язку.
Ефективні питання замість звичних вказівок. Розвиток здатності підлеглих думати самостійно і ефективно. Директивні питання / коучингові питання.
Схема коучингової комунікації. Модель шкалювання.
Структура коучинг-комунікації. Модель grow. робота в парах з використанням моделі. супервізія.
Техніка «Зупинити. Продовжити. Почати ». Розробка учасниками планів робіт для закріплення матеріалів.
День 2
Ризики використання коучингу. Де коучинг не працює.
Коуч-позиція керівника. Техніки розвитку довіри.
Входновлять або мотивувати. Метапрограми. Мотивація «до» і «від».
Інструменти коучингу для підвищення впевненості співробітників.
Розвиток самостійності співробітників. Коучинговий слухання керівника. Техніки активного слухання.
Модель Сократа для індивідуальної і групової роботи керівника для пошуку нових можливостей і зростання співробітників.
Рамка сприйняття як інструмент розвитку конструктивності та вирішення проблемних питань. Розвиток досвіду орієнтації на результат.
Колесо компетенцій керівника і співробітників.
Особистий swot-аналіз.
Проведення зборів в стилі коучинг.
Демонстрація коуч-сесії з розбором етапів і ключових питань.
Розробка індивідуального плану розвитку (Іпр) .карта зростання співробітника.
Додаткова інформація
10 причин, за якими Вам варто брати участь в тренінгу:
Ви отримаєте план дій для вибудовування більш ефективної системи управління персоналом;
Для Вашого рівня керівника і професіонала важливо бути в курсі новітніх управлінських технологій, тим більше що цінності і смисли співробітників нового покоління значно змінилися, і вже старі методи управління на них не працюють;
Ви винесете за 2 дні більше 20 нових інструментів управління командами та колегами;
Вивчити чужий досвід 2-х тренерів з 20-ти річним досвідом управління в українських і міжнародних компаніях, вигідніше і швидше, ніж набивати свої шишки і втрачати свої нерви і гроші;
Впровадивши навіть частина нових інструментів, Ви робите крок вперед до підвищення залученості персоналу в роботу організації, і як наслідок, підвищуєте конкурентоспроможність і стійкість підприємства;
Весна-саме час для початку позитивних змін в компанії. Коучинговий стиль управління формує сильну команду, лояльність і відповідальність сотрудніков.І тренінг озброїть Вас ідеями і інструментами для цього.
Відмінна можливість для нетворкінгу високого рівня, обміну досвідом та можливість обговорити проблемні кейси різних керівників і знайти способи їх вирішення.
Ви зможете отримати відповіді на свої питання розвитку власних компетенцій як керівника майбутнього, дізнаєтеся про вплив мегатрендов на формування команд.
Періодично всім необхідна позитивна емоційний струс. І вам теж. Використовуйте цю можливість для «перезавантаження» і підживлення енергією на нові достіженія- за допомогою коучингу. Тому що коучинг - це конструктивне партнерство з Вашими колегами, що дозволяє розкрити їх потенціал на повну, і зробити їх ефективними членами Вашої успішної команди. І для цього потрібен керівник-коуч!
Всі інструменти управління співробітниками ви апробуєте на собі, зможете побувати в їх «шкурі» і усвідомити нові шляхи зростання і розвитку
Вартість участі: 4900 грн.
Дата проведення: захід тривав з 12.07.2019 до 13.07.2019
Контактні данні: Віталій, 044-501-28-69
За матеріалами hitjob.com.ua
Ринок працевлаштування в Києві та області: кількість вакансій (вільних робочих місць) та резюме претендентів (працівників, що шукають роботу) по регіонам Києва
Робота в регіонах
Місто
Вак.
Рез.
6358
5636
149
4
152
5
236
18
156
5
201
8
151
3
164
5
230
7
159
4
169
6
159
5
171
4
142
0
144
2
142
1
185
4
147
3
151
0
148
3
159
8
Робота в Переяслові-Хмельницькому
153
1
144
0
142
0
157
1
143
0
144
1
143
0
143
0
146
2
152
3
148
5
Робота в Україні
Статистика зарплат
Середня зарплата в Києві складає:
- по резюме 0 грн.
- по вакансіях 27786 грн.
Hitjob.kiev.ua
- 10365 грн.
за даними Статуправління
Корисні сервіси
Корисні поради
ЧОМУ РОБОТОДАВЦІ НЕ ВКАЗУЮТЬ В ОГОЛОШЕННЯХ ЗАРПЛАТУ: ПОРАДИ HR-ЕКСПЕРТКИ, ЯКІ ВАКАНСІЇ ОМИНАТИ
Не вказана в оголошеннях зарплата часто є найменшою проблемою. Попри світо ...
Тренди українського фрилансу-2023: прогноз від Freelancehunt
Світова платформа Exploding Topics та український сервіс фрилансу Freelanc ...
Вигорання під час війни: як залишатися ефективним на роботі – поради експерта
Війна стала важким тягарем для ринку праці. За оцінками соціологічної груп ...