Відкриті тренінги та семінари в Києві і Україні
Компанія: Стецурина Ирина
Місто: Киев
Целевая аудитория
- Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена
- Руководители корпоративных проектов
- Проектные менеджеры
- Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят систематизировать свой опыт и расширить профессиональные знания
Цель мероприятия
- Ознакомить с технологией управления проектами на практических примерах и сформировать видение о проектной деятельности в компании
- Передать технологию и инструменты компетентного руководителя проекта и развить навыки системного управления проектами
- Обучить навыкам использования Microsoft Project Professional 2010
- Повысить квалификацию, развить навыки гибкого управления проектами под свои задачи
Программа
День 1.
- Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов
- Практикум определения входов и выходов проектов в различных компаниях
- Триединая задача в управлении проектом: время, ресурсы, качество
- Процессы управления проектами для формирования целей, результатов, задач и сроков проекта, плана взаимодействия и документооборота и др.
- Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта «Открытие ресторана быстрого питания»
- Как совместить проектную и основную деятельность компании. Практикум
- Жизненный цикл проекта. Основные модели жизненных циклов
- Практикум определения моделей реализации для различных проектов
- Ресурсы и временные рамки проекта. Практикум определения критического пути проекта
- Практикум построения диаграммы Ганта в программе MS Рroject 2010
- Команда проекта. Распределение ролей в команде
- Практикум рассмотрения причин неудачной реализации проектов и возможностей по их предупреждению
День 2
- Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта по разработке новой модели детской одежды
- Практикум анализа реализуемости проекта с финансовой точки зрения
- Практикум проведения SWOT-анализа и стратегии проекта
- Практикум планирования проекта по внедрению управленческого учета в компании
- Практикум составления технического задания на проект «Логистика»
- Практикум: «Управление проектом по разработке бизнес-процессов и внедрению процессного управления в компании»
- Практикум: «Управление проектом по оптимизации складских запасов»
- Практикум определения состава ключевых участников проектной команды
- Управление конфликтами в проектной команде. Практические аспекты разрешения конфликтных ситуаций
- Проектное финансирование. Практикум управления стоимостью проекта
- Управление рисками и изменениями в проекте. Методы снижения проектных рисков
- Практикум. Количественный и качественный анализ проектных рисков
- Практикум определения возможных факторов риска и потерь для проекта, планирования предупредительных действий для успешной реализации проекта
Дополнительная информация
20% — теории, 80% — практики.
На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Что такое проект и какие существуют виды проектов?
- Как строить управление, сосредоточенное на результате, в рамках проектных ограничений?
- Что такое системное управление проектами и какие существуют процессы управления проектами?
- Как совместить проектную и основную деятельность компании?
- Что такое жизненный цикл проекта и какие существуют модели жизненных циклов?
- Что такое подготовка проекта?
- Какие необходимы основные документы для управления проектом (планирование, мониторинг выполнения, завершение)?
- Какие документы необходимы для утверждения проекта заказчиком?
- Какие процессы для проекта являются критическими, и какие управленческие действия необходимы?
- Как определить критический путь проекта и какие методы для этого можно использовать?
- Как построить диаграмму Ганта в программе MS Рroject 2010?
- Как выделять рамки проекта и обеспечивать необходимые действия для получения запланированных результатов?
- Как формировать, планировать и успешно управлять портфелем корпоративных проектов?
- Какой должна быть организационная структура проектной организации?
- Что такое проектный офис?
- Что такое команда проекта, и как определить состав ключевых участников проектной команды?
- Как управлять конфликтами в команде проекта иоценить реальный темп работы команды?
- Что такое проектное финансирование и как управлять стоимостью проекта?
- Как успешно управлять рисками и изменениями в проекте?
- Как бюджетировать и управлять затратами проекта?
- Каковы факторы успеха и провала проекта и как предупредить неудачную реализацию проектов?
- Как ускорить работу команды в несколько раз?
- Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов?
Вартість участі: 6710 грн
Дата проведення: захід тривав з 28.04.2017 до 29.04.2017
Контактні данні: (044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00
За матеріалами hitjob.com.ua
Ринок працевлаштування в Києві та області: кількість вакансій (вільних робочих місць) та резюме претендентів (працівників, що шукають роботу) по регіонам Києва
Робота в регіонах
Місто
Вак.
Рез.
6352
5636
149
4
152
5
236
18
156
5
201
8
151
3
164
5
230
7
159
4
169
6
159
5
171
4
142
0
144
2
142
1
185
4
147
3
151
0
148
3
159
8
Робота в Переяслові-Хмельницькому
153
1
144
0
142
0
157
1
143
0
144
1
143
0
143
0
146
2
152
3
148
5
Робота в Україні
Статистика зарплат
Середня зарплата в Києві складає:
- по резюме 0 грн.
- по вакансіях 22549 грн.
Hitjob.kiev.ua
- 10365 грн.
за даними Статуправління
Корисні сервіси
Корисні поради
ЧОМУ РОБОТОДАВЦІ НЕ ВКАЗУЮТЬ В ОГОЛОШЕННЯХ ЗАРПЛАТУ: ПОРАДИ HR-ЕКСПЕРТКИ, ЯКІ ВАКАНСІЇ ОМИНАТИ
Не вказана в оголошеннях зарплата часто є найменшою проблемою. Попри світо ...
Тренди українського фрилансу-2023: прогноз від Freelancehunt
Світова платформа Exploding Topics та український сервіс фрилансу Freelanc ...
Вигорання під час війни: як залишатися ефективним на роботі – поради експерта
Війна стала важким тягарем для ринку праці. За оцінками соціологічної груп ...