Продуктивність праці європейських працівників впала до рівня п'ятирічної давнини

У звіті компанії PwC «Основні тенденції розвитку людського капіталу в 2012 році» показаний рівень продуктивності праці, а точніше його різке падіння в 2011 році після відносної стабільності в період між 2006 і 2010 роками. У звіті йдеться про те, що це падіння зумовлено збільшенням витрат на робочу силу, які з 2009 року зросли на 16% і в 2011 році склали 55 000 доларів США.

Звіт, що базується на даних від 2400 компаній з понад 50 країн, демонструє факт того, що таке збільшення витрат на робочу силу в значній мірі припадає на компанії, які в період економічного спаду скорочують набір співробітників нижчої кваліфікації.

В результаті компанії залишилися з великою кількістю досвідчених працівників, які вимагали більш високу зарплату в порівнянні з молодими, менш досвідченими працівниками, чиї запити по оплаті праці були б нижчими. Така ситуація складається тоді, коли компанії стикаються з незначним зростанням доходів або ж їх відсутністю.

Це означає, що західноєвропейські компанії отримують набагато менше віддачі від інвестицій у свої трудові ресурси. Звіт показує, що прибуток від інвестицій в людський капітал (HC ROI), як результат аналізу прибутку до оподаткування на кожен фунт, євро або долар, що виплачується у вигляді оплати праці, знизився до 1,11 в Західній Європі. Тобто роботодавці в даний час отримують тільки 1,11 долара США на кожен 1 долар США, що інвестується в співробітника.

Річард Фелпс, партнер з управління кадровими ресурсами компанії PwC, заявив наступне: «Наш аналіз показує, що відсоток співробітників з досвідом роботи менше двох років різко впав до 22%. Багато організацій у всій Європі віддали перевагу досвіду, а не молодості для того, щоб пережити кризу. Проте зменшення наймання молодих працівників призвело до того, що тепер ці компанії платять набагато більше своїм працівникам, але отримують від цього менше прибутку».

«Проблематичний ринок праці означає те, що досвідчені працівники залишаються на своїх робочих місцях протягом тривалого часу, в результаті чого компанії посилено борються з громіздкими структурами розстановки топ-менеджерів, низькою плинністю кадрів та підвищенням заробітної плати».

Компанія PwC рекомендує багатьом компаніям повернутися до основ і покращувати свої процеси управління ефективністю для того, щоб працівники всіх рівнів приносили прибуток. Для багатьох компаній це означатиме впровадження більш активного управління продуктивністю праці, яке дійсно розмежовує сильніших і слабших працівників і відповідно розмежовує оплату їхньої праці. Компаніям необхідно зрозуміти те, чого хочуть їхні співробітники, що для них дійсно важливо і що їх мотивує.

Фелпс додав: «Поточна ситуація слабкого зростання і розвитку означає те, що компанії повинні отримати максимальну віддачу від своїх інвестицій в людей. Це також означає впровадження більш гнучкої кадрової політики для різних рівнів кадрових ресурсів. Компаніям слід знайти нові способи мотивації людей, які довго працюють на своїх місцях, плюс пропонувати більш зручні варіанти для людей передпенсійного віку. Компаніям необхідно отримувати тільки найкращі результати від своїх молодих співробітників, встановивши чіткі напрямки їх розвитку та пропонуючи гнучку заробітну плату».

У звіті підкреслюється те, що британські та європейські компанії все ще відстають від своїх американських і азіатських колег, коли мова йде про максимізацію прибутку від своїх інвестицій в кадрові ресурси. У звіті також йдеться про те, що, незважаючи на зменшення прибутку від інвестицій в США, на кожен вкладений в зарплату долар американські роботодавці зазвичай отримують 20% прибутку (до оподаткування) у порівнянні з британськими компаніями.

Джерело: http://www.4hr.ru/