Компанія: Кімо, консалтингова компанія, тренер Гнилицька Лариса

Місто: м.Київ

 

Цільова аудиторія

Для Фінансових директорів, Головних бухгалтерів, Економістів, фінансових аналітиків, Керівників і фахівців структурних підрозділів, Аудиторів.

 

Програма

1. Звітність - дзеркало фінансового стану підприємства.

1. 1. Роль і значення фінансової звітності як інформаційної бази для зовнішніх користувачів (структура і характеристика статей Балансу, Звіту про фінансові результати, Звіт про рух грошових коштів, Звіту про власний капітал)

1.2. Практичні рекомендації як швидко і правильно читати фінансову звітність менеджеру.

2. Діагностика поточного фінансового стану підприємства.

2.1. Структура активів підприємства і джерел їх фінансування (побудова горизонтальних і вертикальних балансів як інструмент визначення динаміки зростання (зниження) окремих видів активів і зобов'язань підприємства).

2.2. Склад і класифікація доходів і витрат підприємства.

2.3. «Золоті правила» залежностей між доходами і витратами підприємства для динамічного зростання прибутку.

2.4. Поняття про синхронізацію грошових потоків. Політика фінансування поточної діяльності.

2.5. Фінансова рівновага і шляхи його досягнення в умовах скорочення масштабів бізнесу

3. Коефіцієнтний аналіз - інструмент визначення ризиків підприємницької діяльності.

3.1. Оцінка ліквідності та платоспроможності підприємства. Практичні рекомендації щодо розрахунку коефіцієнтів ліквідності, і платоспроможності.

3.2. Оцінка фінансової стійкості підприємства і його привабливості для зовнішніх інвесторів. Практичні рекомендації щодо розрахунку коефіцієнтів фінансової стійкості.

3.3. Практичні рекомендації щодо розрахунку коефіцієнтів прибутковості та ділової активності підприємства.

3.4. Оцінка ринкової стійкості підприємства (погляд конкурентів)

4. Розробка внутрішніх механізмів фінансової стійкості в сучасних українських реаліях.

4.1. Аналіз доходів, витрат і обсягів діяльності підприємства на основі показника критичного обсягу діяльності як відправну точку бізнесу.

4.2. Практика застосування аналізу чутливості при прийнятті управлінських рішень щодо управління прибутком підприємства.

4.3. Управління структурою витрат за допомогою показника операційного важеля як елемент оптимізації прибутку

Семінар носить практичний характер. Всі використані методики підкріплені прикладами.

 

Додаткова інформація

Вартість: 4295 грн

3595 грн, за одного, за участю двох учасників від однієї компанії, 2895 грн, за одного, за участю трьох і більше учасників від однієї компанії

-3% при замовленні з сайту

На семінарі ви отримаєте:

• якісне навчання
• методичні матеріали
• необхідні канцтовари

У вас буде:

• обід в ресторані
• кава-паузи впродовж семінару

Вартість участі: 4295 грн.

Дата проведення: захід пройшов 10.10.2019

Контактні данні: Анастасія, тел. 044-222-56-22

За матеріалами hitjob.com.ua