Компанія: Технології росту, тренер Чугунов Ігор Іванович

Місто: м.Київ

 

Цільова аудиторія

Власники, керівники центрів фінансової відповідальності (генеральний і комерційний директор, директора з маркетингу, логістики та продажу, фінансовий директор, директор по персоналу, директор філії, начальник відділу), спец. з управління фінансами.

 

Мета заходу

Освоїти технологію управління витратами.

 

Програма

• 1 день (09.30 ... 18.30)

Модель підприємства як об'єкта управління прибутком.

Управління витратами. Мета і напрямки класифікації витрат.

Моделі поведінки витрат.

Основні методи планування витрат в структурі собівартості. Рекомендації щодо вибору методу планування витрат в залежності від виду витрат.

Управління витратами за критерієм збільшення ефективності компанії.

Системи і методи розрахунку собівартості. Мета і сутність розрахунку собівартості.

Облік і розподіл непрямих витрат.

Розподіл непрямих накладних витрат.

Розподіл непрямих загальних витрат.

Класифікація систем і методів розрахунку собівартості.

Зміст замовний системи розрахунку собівартості виробленої продукції (Job-order-costing).

Демонстрація методики розрахунку собівартості виробленої продукції в замовний системі.

• 2 день (09.30 ... 18.30)

Зміст процессной системи розрахунку собівартості виробленої продукції (Process-costing).

Демонстрація методики розрахунку собівартості виробленої продукції в процессной системі.

Порівняння замовний і процессной системи розрахунку собівартості виробленої продукції: загальні риси і відмінності замовний і процессной систем. Рекомендації щодо застосування на практиці.

Зміст методу повної собівартості проданої продукції (Absorption-Costing).

Демонстрація застосування методу повної собівартості проданої продукції для розрахунку фінансового результату.

Зміст методу змінних витрат розрахунку собівартості проданої продукції (Direct-costing).

Демонстрація застосування методу змінних витрат для розрахунку фінансового результату.

Порівняння методу повної собівартості і методу змінних витрат розрахунку собівартості проданої продукції. Рекомендації щодо застосування.

Шляхи оптимізації логістичних витрат, пов'язаних з управлінням запасами, складуванням і транспортуванням.

Шляхи оптимізації витрат, пов'язаних з дебіторською заборгованістю за товари, послуги, роботи.

Шляхи оптимізації маркетингових витрат.

Вартість участі: 9747 грн.

Дата проведення: захід тривав з 24.10.2019 до 15.11.2019

Контактні данні: Добровольська Олена, тел .: 050-445-37-04, 067-504-37-67, 044-221-85-66

За матеріалами hitjob.com.ua