Компанія: Международный институт бизнеса, бизнес-школа

Місто: м.Київ

Учасники: власники та топ-менеджери крупних компаній, підприємці з сегменту малого та середнього бізнесу, керівники різного рівня та співробітники компаній.

Программа

Багато компаній стикаються з проблемами реалізації своїх стратегічних рішень, починаючи від нерозуміння сутності запропонованої стратегії лінійними керівниками і рядовими співробітниками, конфліктів інтересів окремих підрозділів і завершуючи розчаруванням щодо невідповідності очікувань і отриманих результатів. Ми розглянемо, як за допомогою підходів проектного менеджменту можливо вирішити ці питання. Це допоможе власнику чи топ-менеджменту компанії налагодити більш ефективні процеси впровадження корпоративної стратегії. 

Основні питання зустрічі:

• Підтримка стратегії шляхом формування портфелю проектів.
• Критерії і процеси відбору стратегічних проектів.
• Завдання проектного комітету в контексті стратегічного управління.
• Метрики і КРІ в проектному менеджменті. 

Спікер: Людмила Батенко - PhD, викладач на програмах МВА в МІБ, професор, сертифікований менеджер по управлінню якістю Німецької і Європейської асоціації якості, сертифікований тренер німецької організації REFA, практикуючий експерт в області управління виробництвом і управління проектами з досвідом роботи більше 30 років. Людмила реалізувала і провела корпоративні програми і консалтингові проекти в Україні, Росії, Білорусії, Німеччині (зокрема, для компаній "Запорізький трансформаторний завод", "Полтавський ГЗК", " Interpipe", "Нова пошта", "Електролюкс", "Comfy", "Єва", "АТБ", "Екомаркет", "Фармак", "Оболонь", "Леоні", "Ядзакі", "Jokey Plastic" та ін.). Має диплом Європейського фонду розвитку менеджменту. Автор численних публікацій по операційному і проектному менеджменту, в т.ч. підручників "Управління проектами", "Операційний менеджмент". 

Вартість участі: 200 грн.

Дата проведення: захід пройшов 16.10.2019

Контактні данні: Виктория Телефон: (044) 585-00-33

За матеріалами hitjob.com.ua