Компанія: Go Business

Місто: м.Київ

Цель мероприятия

Повысить нацеленность участников на результат работы (личный, команды, подразделения). Дать инструменты развития инициативности.

Программа

Тема: Осознанные приоритеты

Инструмент участника: Расстановка приоритетов с учетом краткосрочных и долгосрочных задач

Методы:

• Мини-лекция
• Работа с кейсом
• Групповое обсуждение
• Анализ видеофрагмента
• Самоанализ

Тема: Приоритеты и цели

Инструмент участника:

• Контур управления PDCA
• Cистема постановки целей SMART

Методы:

• Мини-лекция
• Групповое обсуждение
• Индивидуальное упражнение
• Анализ видеофрагмента
• Самоанализ
• Формула управленческого решения

Тема: Установки, определяющие результаты

Инструмент участника:

• Установки «Под чертой», «Над чертой»
• Инструменты развития ответственности (у себя и подчиненных)

Методы:

•  Мини-лекция
• Стори-теллинг
• Анализ видеофрагмента
• Групповое обсуждение
• Самоанализ
• Ролевая игра
• Упражнение в парах
• Групповое обсуждение

Тема: Обратная связь

Инструмент участника:

• Развивающая и информирующая обратная связь
• Конструктивная критика и Конструктивное одобрение

Методы:

• Мини-лекция
• Анализ видеофрагментов
• Групповое упражнение
• Ролевая игра
• Мини-лекция
• Групповое обсуждение

Тема: Управление стрессом

Инструмент участника:

•  Методы развития эмоционального интеллекта
• Методы управления стрессом

Методы:

• Тестирование
• Мини-лекция
• Упражнения

Тема: Обобщающий модуль

Инструмент участника: Дополнительная отработка полученных инструментов

Методы: Симуляционная игра 

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

• Корпоративное обучение
• Индивидуальное обучение
• Модульное обучение
• Skype консультация.

Дополнительная информация

Развиваемые компетенции:

1. Управление исполнением
2. Развитие команды
3. Убедительная коммуникация
4. Сотрудничество / ориентация на внутреннего клиента
5. Инициативность и преодоление сопротивления
6. Саморазвитие

Итоговые инструменты (для участников):

1. Расстановка приоритетов с учетом краткосрочных и долгосрочных задач
2. Контур управления PDCA
3. Система постановки целей SMART
4. Формула управленческого решения
5. Установки «Под чертой» (зона заботы), «Над чертой» (зона влияния)
6. Инструменты развития ответственности (у себя и подчиненных)
7. Развивающая информирующая обратная связь
8. Конструктивная критика и Конструктивное одобрение
9. Инструменты управления временем и стрессом

Вартість участі: 3800 грн.

Дата проведення: захід тривав з 18.10.2019 до 21.11.2019

Контактні данні: Менеджер Телефон: (050) 613-94-50, (096) 461-35-25

За матеріалами hitjob.com.ua