Целевая аудитория

Предназначена для профильных HR-специалистов (HRM, SpHR, SpCBD, HRBP, HRD),линейных руководителей, ТОП-менеджментакомпании, заинтересованных в построении эффективной системы мотивации и оплаты труда персонала.

Программа

Аксиомы и принципы оптимизации оплаты труда персонала:

• Аксиома Флобера;
• Матрица Ганта;
• Принцип «4Н»;
• Принцип целостного вознаграждения;
• «Эффект ежа по Кейлу» или «о мотивах и демотиваторах»;
• Теории мотивации от Гауссе до наших дней;
• Теория ограничений при вознаграждении и создании системы оплаты труда.

Понятие и формулы идеальной заработной платы:

• Базовая заработная плата;
• Премии;
• Проектные надбавки;
• Бонусы;
• Штрафы;

Грейдинг — как основание для расчета базовой ставки сотрудника.

• Понятие грейда. Алгоритм аналитического метода грейдирования;
• Контрольные должности;
• Шаг грейда. Расчет шага грейда;
• «Вилка» и расширяющие коэффициенты;
• Расчет ставок для специалистов разного уровня

Премии и их взаимосвязь с системой оценки:

• Оценки KPI, MBO, Trial;
• Премия за результативность;
• Премия за эффективность;
• Премия за компетенции;
• Периодичность выплат премий;
• Примеры расчета и выплаты премий.

Проектные надбавки, бонусы, штрафы.

• Правила выплаты бонусов;
• Расчет проектной надбавки для сотрудника;
• Штрафы: обоснование и начисления;
• Табу компании.

Уровни управления и приемлемые модели оплаты труда.

• Ставка;
• Оплата по результату;
• Сдельно-премиальная;
• Аккордная (проектная);
• Бонусная;
• Опциональная;
• Модель оплаты труда для VBM (менеджмент, ориентированный на создание ценности).

Правила налогообложения.

• Расчет налоговых отчислений с заработной платы.

Социальный пакет и его составляющие.

Компенсационный пакет.

• Составляющие компенсационного пакета;
• Расчет лимита компенсационного пакета;
• Принцип формирования уровневого компенсационного пакета;
• Компенсационные пакеты и «принцип кафетерия».

Мотивация и немонетарное стимулирование.

• Примеры.

Положение об оплате труда

Положение о премировании и вознаграждении персонала

Дополнительная информация

В стоимость входит

• участие в мероприятие
• раздаточные материалы
• кофе-брейки
• дополнительные материалы (выкладываются на файлообменник)
• сертификат об участии

Регламент мероприятия

Обучение с 9:00 до 18:00.
Обеденный перерыв 13:00-14:00

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
4 участника и более - скидка 10%

Отзывы:

Елена Мирошниченко, ГК «ДПА», Директор по персоналу
Понравилось. Структурировано. Практично. Очень действенные инструменты. Хорошо даны связки мотивация — компенсационный пакет. Замечательная структурность в грейдировании. 

Ксения Пастухова, ОАО «Интерком»
Познавательно. Насыщенно. Хотя, чтобы все это внедрить, нужно время и желание генерального директора.

Смиртинская Галина
Понравилась подача тяжелой на первый взгляд информации. Я теперь легко могу оперировать цифрами. Не боюсь пропорций. И знаю, что в оплате труда нужно придерживаться «золотого сечения». И теперь со всеми этими знаниями иду бороться с люмпеном-финдиром. Мои знания — мое оружие. Ура! Я победитель!!!

Смирнова Наталья, ООО «Гласс Машинери Тюнинг»
80% информации — это новая информация. Понравился новый взгляд на известные теории. Буду применять.